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Coaching d'Équipe

Le coaching d'équipe

Avec la division du travail et le développement d’outils de contrôle très individualisés, la Cohésion d’Équipe est devenue centrale. La tendance à se replier sur soi et à « protéger » son territoire est un réel problème pour la productivité et le bien-être. D’où les appels de plus en plus nombreux des RH pour nous solliciter en « Team Building ». Comment passer de 10 fois 1 à 1 fois 10 ? Comment créer les conditions pour que chaque Collaborateur se considère comme le complément et non comme le supplément de l’autre, et ce, dans une réelle démarche de valeur ajoutée ?

La Cohésion d’Équipe demande un gros travail de découverte de « l’autre », d’acceptation de la différence et d’apprendre à « recevoir » (notamment tout ce qui relève du feed-back). Cette démarche s’effectue à 3 niveaux : Identité, territoires et valeurs (croyances).

Nous proposons des outils traditionnels permettant la cohésion, mais également des ateliers plus originaux comme les « painted faces ». Nous avons déjà exercé ce type de coaching collectif avec succès au sein d’équipages de l’Équipe de France de Voile, de MMA, du Club Med (pour les Chefs de Village), de Sanofi-Aventis, de Négocia-Advancia (CCIP)… Seul ce type d’exercice fort permet d’envisager une réelle « vision partagée ».

Le Coaching d’Equipe est devenu au fil des expériences une de nos spécialités au niveau de l’Entreprise.